电脑品牌厂宏碁董事长暨首席执行官陈俊圣说，在柏林举行的全球记者会结束后，各国会举办一系列相关培训活动，包括评估产品上市时间、掌握库存等，还要观察几项重点产品的每周销售情况，订下关键绩效指标。中央社记者吴家豪柏林摄 107年8月30日
（中央社记者吴家豪柏林30日电）英特尔处理器缺货，电脑品牌首当其冲，宏碁董事长暨首席执行官陈俊圣说，宏碁因应策略是拿到什么卖什么，希望全球近5000人前线团队能“发功”做整合行销，让供给更贴近需求。
陈俊圣受访表示，英特尔（Intel）处理器缺口多大是商业机密，无法透露，目前14奈米之后制程的处理器供应都面临挑战，英特尔很努力与宏碁保持联系、调整出货情况，这是不容易的事。
他说，原本采购英特尔处理器有既定计划，“现在是每天都不一样改来改去”，有些原本要供应的型号会换成别的型号，由于超微（AMD）也是另一个处理器供应来源，宏碁的因应策略是拿到什么卖什么，前线能量这时候要“发功”。
陈俊圣说明，宏碁全球员工约7000人，布局在全球各区域的员工近5000人，总部约2000多人，意味着大部分资源都在各区域，宏碁希望前线团队不只做销售，还能做整合行销，让供给更贴近需求。
他特别举例，宏碁刚在柏林举行的全球记者会结束后，会在各国举办一系列相关培训活动，包括评估产品上市时间、评估下订单与收订单时间、掌握库存等，还要观察几项重点产品的每周销售情况，订下关键绩效指标，“这样才是全套，不是做半套”。
展望下半年PC（个人电脑）景气，陈俊圣认为，从过去几年的季节性来看，下半年会比上半年好，但还是不能小看一些不确定因素，例如汇率要很小心。
他强调，美中贸易战具备不可预测性，第一个影响的是汇率，宏碁要做很多种沙盘推演，会采取高度纪律性避险策略，不能赌汇率变化，借此让风险最小化。（编辑：李信宽）1070830
