(中央社记者潘智义台北19日电)联强国际集团总裁兼首席执行官杜书伍表示,不愿去创新料理餐厅,因为常踩到地雷,有些菜色好看,吃起来却令人觉得做菜的人连基本烹饪能力都没有,毕竟创新不能忘记传承。
杜书伍今天在“2018天下经济论坛”指出,曾听到一个说法,名字与创新有关的书都卖不好,一度犹豫自己对今天论坛的主题“创新”能不能好好发挥,其实创新不是突然发生的事,就像减肥虽不能在一瞬间成功,但每天都要动一下,如果不动只会愈来愈胖。
他坦言,创新也像创业,其实没那容易,经常是一将功成万骨枯。自己工作40几年,而联强成立30年,其实工作上很少创新,只希望把事情做好,公司创立时很简陋,只募集志同道合的人,但经营企业的过程中,除第一阶段要把基本工做好之外,接下来还是会再持续优化公司体质。
他再举制宪为例,说明创新的意义,若一部宪法修改50%就不必制定新宪法,因为那已经是新宪法了。
台湾中油公司董事长戴谦也在论坛强调,创新要先传承,自己是养鸭博士,当初在宜兰养鸭10年,每天和老婆两个人面对2000只鸭,其实把黑鸭变白鸭,让卖相变好也是创新。
戴谦说,除了在宜兰工作,当年在筹备南部科学园区时,曾推出新港堂“合署办公”的庙,让各路神明齐聚一堂。
他指出,在以前的观念下,开车上路只要有中油的加油枪,就不必担心能源的问题,但电动车上路,驾驶人要考虑的能源却变成电池。(编辑:郭萍英)1070719