(中央社记者邱柏胜台北17日电)安侯建业(KPMG)表示,公益投资社会报酬(SROI)的导入,让企业投入公益所产生的社会价值得以“货币化”,展现出企业无形价值,可成为企业的竞争优势,进而吸引投资人目光。
安侯建业联合会计师事务所今天举办“衡量效益、开创价值—从公益投资社会报酬(SROI)到企业真实价值(True Value)”研讨会,邀请友达光电、台达电子、中华航空等在推动企业社会责任(CSR)方面领先的标竿企业,分享其执行专案的动机,以及SROI的评估结果。
安侯永续发展顾问公司董事总经理黄正忠表示,以往企业看重的是公司营收、获利等“正面贡献”,但现在必须关注许多过去被“外部化”的成本,例如因应空气污染等气候变迁,新加坡及中国部分地区即将开始收“碳税”,这些都是企业过去未计算的成本。
此外,投资人也越来越重视所投资的企业,是否具备企业社会责任。黄正忠举例,某个重要投资机构日前就宣布,不会投资某家在通路卖烟的企业,显见投资人不只看重企业的商业价值,也重视企业的社会价值。
安侯永续发展顾问公司协理施昂廷表示,KPMG在2015年首度导入企业SROI与True Value评估模型,其中SROI是从“点”面向切入,协助企业精进公益投资专案的管理,以掌握专案价值达到预期目标,并延伸至“线”,衡量企业整体的社会资本,强调“人”的价值,不只是公益投入,更应扩及到社会层“面”,扩大至经济、环境、社会面的整体真实价值(True Value),藉以厘清企业的“真实盈余”。
黄正忠强调,SROI评估绝不是企业非财务面向衡量与评价的终点,而是提升公益投资专案管理绩效,检视公益策略,进而展现企业真实价值的一个立足点,并导入商业模式,创造产品、服务的创新,有助建立市场竞争优势,并获得投资人青睐。(编辑:郑雪文)1070717