(中央社记者韩婷婷台北6日电)“敢走自己的路,就是了不起的勇气”,来自苗栗的数学老师,王绍新40岁毅然离开舒适圈创立信邦电子,30年成功打造年营收逾135亿的跨国企业,接下来他要做连接线器中的Intel。
信邦电子今天举行创立30年感恩茶会及“勇气30信邦电子成长之路”新书发表。30年来信邦靠着创新的勇气不断转型,跳脱红海市场,转向利基市场,打造出横跨健康照护、汽车及航太、绿能、工业应用、通讯五大产业的组合。
王绍新在会中表示,“不随波逐流”是信邦转型成功的关键,未来,他期许信邦能在各产业做到“信邦Inside”,成为连接线器中的Intel。
“不满意以前老板对我的态度跟待遇,是让我毅然决定创业的主要原因”。大学毕业后当了2年半的数学老师,王绍新说,当时体认到当老师一辈子就是固定薪水,不想一辈子只当教书匠,毅然决定转换跑道,脱离学校的舒适圈,进入了外商从事连接线器相关产业。40岁那年自立门户踏上创业之路。
与王绍新超过30年交情的纬创资通董事长林宪铭在致词时点出信邦成功的关键,信邦能有今天的成就,要归功于信邦“老是要挑一条难走的路,喜欢走跟别人不一样的路”。林宪铭指出,台湾企业不转型很难存活,佩服王绍新的“勇气”。
贯穿信邦30年的“勇气”,王绍新绝对是灵魂人物,时间往回拨转看历史,11岁那年,只身北上念建国中学初中部,独自面对生活的一切,尽管离乡背井独立生活,也不特别感到孤单,王绍新笑说,让他最烦脑的确是怎么用洗衣板把衣服洗好、晾好。“熬过初中那三年,不再有什么事是做不了的”。
回顾过去,王绍新表示,他常常想,“如果人在年轻时就经历过磨练,过后才会比较稳定,因为你看过那些不稳定,往后面对问题自然能泰然处之。当然,在磨练的过程中,也有人从此万劫不复,陷在其中无法自拔,就看你有没有去思考,自己到底想到什么。”
创业过程,王绍新也曾经历一度发不出薪水的困境,毅然将房子抵押,坚持不拖欠员工薪水。照顾员工、分享利润也成为他重要的经理理念。“追求客户的忠诚度 ,不是满意度”、“要让客户像吸毒般爱上信邦”这是王绍新给员工的教条。
感恩过去30年员工的共同努力,在“变”与“不变”之间,王绍新期许信邦人能择善固执,坚持从“心”做起,不断追求卓越与成长,让MAGIC魔法,不断传承下去,再创另一个30年、50年,甚至百年。(编辑:林孟汝)1070606