(中央社记者江明晏台北19日电)曾任教授的汪光夏创立牧德科技公司,近3年爆发成长,股价从50元飙上491元,汪光夏说,成功来自打造幸福企业,希望员工照顾家庭,加班鼓励在早上,今年9月还将要开幼儿园。
教授创业成功案例不多,曾任中华大学教授的汪光夏带了3个子弟兵开始创业,一开始锁定做印刷电路板(PCB)钻孔检测设备的自动机台,不只第一年就赚钱,成立20年来从没有亏过钱,包括最难熬的金融海啸时期,更曾获经济部中坚企业奖,成为台湾隐形冠军的典型实例。
掌握自动光学检测(AOI)系统的关键技术,拥多项视觉专利,牧德设计的AOI机台可代替人去检查无法看清楚的细微瑕疵及量测尺寸的偏差,下游包括印刷电路板(PCB)、半导体、晶圆封装检测等产业,客户囊括中国前20大PCB企业。
近3年,牧德展开爆发性跳跃成长,汪光夏今天接受中央社记者专访时表示,“成长是必然,因为五箭都慢慢发酵”。
牧德2017年立定“软板及软硬结合板AOI”、“半导体AOI”、“PCB硬板智能AOI 4.0”的三箭策略,成果逐步发酵,带动牧德业绩成长,2017年每股盈余10.86元,大赚一个股本,创历史新高,加上第四箭扫描式尺寸量测机、第五箭大陆版机台,可望挹注今年营运。
牧德今年4月营收已是连第12个月创下单月营收历史新高,今年首季就赚了将近半个股本。
反映在股价表现也是步步高升,牧德从3年前股价约50元的水平一路强涨,近期晋升400元俱乐部,17日盘中更创下491元的历史新高点,3年涨幅逼近10倍,让各界刮目相看。
谈到成功秘诀,汪光夏神情坚定表示,“来自于祷告,给我很大的意象,告诉我要做幸福企业”。
他认为,“从营业目标设定奖金,是传统作法”,目标和员工不会产生紧密的连结,反而还会被污名化为血汗工厂,应该是照顾员工,给最好环境和发展,让员工安心工作,凝聚向心力后再告诉员工营业目标,为了共同目标努力。
他举例,基层员工薪水只有新台币3、4万元,有的员工结婚生子,送到托儿所,一个小孩就要2万,“等于薪水去掉一半,他如何把家庭照顾好?”
为此,汪光夏今年9月将设立幼儿园,竹科管理局已通过,新竹市政府正在立案中,未来预计可照顾20名3至6岁的基层员工子女,牧德也开设照顾小孩、促进夫妻融洽的课程,希望员工家庭生活美满。
“如果一天到晚卖肝,不可能照顾家庭”,汪光夏说,如果要加班,就来加早上的班,不要晚回去,可以早点起床,早点睡觉,身体更好,公司也能兼顾,两全其美。
像很多公司一样,牧德购入运动器材希望员工多运动,但牧德还配合体检报告督促员工,如果健检报告有红字,就安排让员工在上班时做健身操和跑步,改善健康。汪光夏认为,“政策都要从心里做起”。(编辑:林兴盟)1070519