智荣基金会董事长施振荣8日表示，对于大学教授兼任上市柜公司独立董事，若要用程序问题杯葛，让事情不能运作，是民主政治中最糟糕的。他认为，虽然程序问题要讲究，事后在规章上的检讨也有必要。（中央社档案照片）
（中央社记者田裕斌台北8日电）智荣基金会董事长施振荣今天表示，对于大学教授兼任上市柜公司独立董事，若要用程序问题杯葛，让事情不能运作，是民主政治中最糟糕的。
施振荣今天出席新版公司治理蓝图高峰论坛时表示，虽然程序问题要讲究，事后在规章上的检讨也有其必要，但若机制的立意是对的，就算在程序上发现有时间上的落差，这也是主管机关开放监理沙盒的意义所在。
施振荣说，很多状况在订定规则时并没有想到，用当时的规章或事后的规章解释当时的状况是有问题的。
施振荣指出，在公司治理的实务上，为了掌握时效及弹性，也常有事后追认的作法，举例而言，若有购并、签约的需求，董事会会先授权董事长进行，等到有一定共识及进度时，再到董事会报告，当然董事长也应该为此负起责任。
施振荣说，上市柜公司聘任大学教授担任独董，原本是要共创价值，不但可以借重教授的专长，也能增加教授的实务经验，对学校而言，也能因为回馈金而有实质的收入。
施振荣表示，公司治理的源头，其实来自于“即使100%拥有公司的股权，公司也不是我一个人的”概念，也因此在董事会中不应该是董事长一个人说了算，董事会的决议，董事长也只能遵循，这才是董事会运作的机制。
施振荣认为，企业的永续经营不是指追求股东的利益，而是所有利益相关者的利益，只要大股东愿意照顾小股东，最后利益还是会回到大股东身上。（编辑：郑雪文）1070508
