新冠肺炎重创国内景气，-为救经济准备发放振兴券，不过朝野间仍存有许多争议。事实上，以“电子支付”为主的“虚拟券”是最恰当的方式之一，其原因有减少现金接触、业者加乘效应、推动非现金支付、降低失窃风险、节省发放成本及便于清算核销等6大理由。

史上最恐怖黑天鹅“武汉肺炎”降临，全球经济恐出现大萧条。台湾各行各业无不哀鸿遍野，期待-的纾困方案，能活下去度过冰河期。经济部规划发放“酷碰券”救经济，不过发放方式却引发争议。其实振兴方案应以电子支付为主要平台，可分为6大原因：

防疫少使用现金，加乘振兴方案效益
其1“减少现金接触”。钞票、硬币存有传递病菌的风险，若酷碰券采用实体券形式，势必在消费市场大量流通，同样可能成为疾病的传播媒介。当以“虚拟券”模式，可达到“零接触”的目标，在公共卫生上降低传染概率。

第2点“业者加乘效应”。台湾行动支付方案遍地开花，不仅有台湾Pay，还有LINE Pay Money、街口支付等百万以上的使用人数，其他还有Pi拍钱包、OPEN钱包、Hami Pay...，以及各大通路自有的支付方案，如全联PX Pay、全家FamiPay、家乐福Carrefour pay、新光三越skm Pay等，就连电子票证也可作为酷碰券的载体。

若振兴方案以电子支付为主要平台，各支付业者为增加使用率，势必自行加码优惠幅度，即产生加乘振兴效应。且因业者使用范围已深入中小型商家与摊商，可有效且快速地将补助注入消费市场。而尚未加入电子支付的店家为增加客源，也会积极导入电子支付服务，对推展新兴支付的政策有深远的助益。

改变消费支付习惯，达成行动支付90%目标
第3点“推动非现金支付”。其实疫情也带来重整市场秩序的机会，行政院原就订定2025年行动支付普及率达到90%的目标。而酷碰券不仅肩负振兴经济的重任，更应与既有政策一脉相承，透过优惠驱动民众改变消费习惯、学习使用行动支付，降低民众对新兴支付的接受门槛。

像是全联福利中心的“PX Pay”就是成功案例，在“福利点”加码与店员推荐的攻势下，“PX Pay”上线不到2个月就突破200万次下载，至今实际注册会员已超过500万人，其中高达60%使用者超过40岁，带动全联非现金支付比例上升至38%，平均客单价也高出一般使用者1.6倍，在优惠促销档期非现金占比更逼近50%。说明“老人”并非不会使用行动支付，反而是忠诚度相当高的消费族群。

节省成本降低失窃风险，便利清算核销作业
第4“降低失窃风险”。纸本酷碰券非记名制，有污损、遗失，甚至遭窃的风险，而虚拟酷碰券可透过行动支付产生实名制，不仅没有失窃的疑虑，纵使手机遗失，酷碰券的余额仍可有效保存。第5项“节省发放成本”。不仅省下“印制成本”，更无须像2009年透过大批人力发放消费券，减少“发放成本”与“领取成本”。

最后第6点“便于清算核销”。酷碰券使用后的回收、核算，又是一项大工程，动用核销人力绝不输给发放人力，且还有计算错误及耗时耗力的问题，若采用虚拟券可快速进行核销，迅速拨款给店家，达到及时振兴经济的目的，更能趁势强化消费市场体质。