武汉肺炎疫情持续，资诚（PwC）针对美、墨企业进行调查，96%企业认为疫情对营运产生显著影响，高达8成预估今年获利将下滑；台商同样大多预期营收将衰退，建议尽快做好成本控管，别沦为“卖火柴小女孩”，把火柴划尽、无以为继。

资诚联合会计师事务所今天发布针对美国、墨西哥客户所进行的“新冠肺炎（COVID-19，俗称武汉肺炎）疫情首席财务官调查”，并同步分享对台湾方面的观察。

调查显示，高达96%美、墨受访企业认为，随着疫情全球扩大，其营运将受到显著影响，其中有87%认为影响将达到“重大”等级，最担忧的3个面向为全球性经济衰退、财务冲击及消费减少或信心下滑；同时，高达8成企业预计今年获利将因疫情影响下滑，49%已考虑调整财务目标。

调查指出，55%受访企业表示将因应疫情调整公司计划，其中13%反应，这些改变将非常显著，举例来说，有42%公司正在考虑改变其供应链，如短期替代性采购策略；值得留意的是，企业可能因此展开更全面的供应链重组，使亚洲运营模式多样化。

资诚数位经济负责人刘镜清示警，这些变化恐影响台商在对岸及东南亚的布局，企业应及早准备因应，以免商机尽失；针对疫情冲击，观察台商看法与美、墨企业类似，认为今年营收将衰退者居多，认为会成长者较少。

刘镜清建议，因应疫情，企业应尽快回收应收账款，做好成本控管，想确保永续经营，就须持续增强竞争力以确保营收与利润，以免如安徒生童话里的“卖火柴的小女孩”，在寒冷的冬夜，为了维持幻影，不断划下火柴，当点完最后一根火柴后，却无以为继。

刘镜清指出，具体来说，企业可做好6大步骤，以完善因应疫情，步骤依序为评估所有具影响的风险因子、衡量风险因子的数据、监测风险因子、缩小风险影响、建立企业风险意识与文化，及成立风险管理组织。

另一方面，刘镜清提醒，疫情爆发对消费者习惯的长期影响很难预测，面对某些市场或商业模式的变化，有些公司已开始调整策略因应，建议公司应指派一位负责评估和衡量疫情对其经营的核心业务和市场的长期影响的高阶主管，甚至组成团队或找顾问公司协助，及时调整商业模式争取更多业务，化危机为转机。