友达转型踩油门，总经理柯富仁今年挥三面大旗：合作共创、技术创新以及价值延伸，迎价值转型新局。
柯富仁交大光电所毕业前就进入友达实习，随即就被友达所延揽，一路培养成为高阶经理人，不到40岁就升为部门总经理，是业界有名的“友达宝宝”。去年9月接任友达总经理，至今约半年的时间，柯富仁表示，友达过去20年一直在走转型的路，虽然产能从高峰约19％市占到现在11％市占，但是产能覆盖多元，可以支应的应用很广。也很有信心发展场域应用信心，建立场域经济生态圈。

柯富仁日前也宣示2020年挥动三面大旗，包括合作共创、技术创新以及价值延伸。在第一面大旗合作共创部分，友达将加速和合作伙伴走向场域经济、打造生态圈。以智慧零售场域经济为例，友达投资美国ComQi，布局数位看板系统内容，也在今年年初并购了互动整合服务厂商JohnRyan，另外，日前也宣布入股凌华，持股比例约19％。
第二面大旗是技术创新，也是面板核心事业，持续技术创新、发挥优质产能。友达除了在8K、MiniLED、MicroLED等新技术持续深化布局之外，针对新应用也都发展相对应的新技术，例如TARTAN技术就是采用原厂光罩制程，可依照客户需求提供长条型、圆形、方形等特殊尺寸比例，可灵活运用于各种场域空间。
第三面大旗则是价值延伸，推动新事业群发展。过去几年，友达利用过去身后的IT、智慧制造等丰富经验，陆续成立友达颐康、宇沛永续、创利空间、达智汇等子公司，把集团经营触角延伸到大健康事业、智慧制造、智慧零售等领域。去年更成立了系统暨解决方案事业总部，为了强化软件的连结，分别在南港和德国伯布林根建立据点，力拼软硬整合。（新闻来源：工商时报─记者袁颢庭／台北报导）