肺炎疫情来袭，重创台湾餐饮、观光等内需产业，学者建议，-推动各式振兴与纾困方案，可考虑聚焦三重点，包括为补助特定行业、将整体纾困经费提升至5000亿元与善用劳工财政货币等政策。

武汉肺炎（2019冠状病毒疾病，COVID-19）持续蔓延，民众人人自危，百货公司、各大商圈不见逛街人潮，内需产业成为疫情重灾户，经济部表示，以内需为主餐饮、零售业冲击持续扩大，3月的零售、餐饮业营收恐将损失新台币434亿多元。

对于内需市场展望，台湾经济研究院研究员邱达生相对悲观。他说，各界评估疫情过后，经济将产生递延效应，不过，内需消费服务业反弹恐不如制造业订单明显。即便下半年疫情和缓，也恐无法马上挽回业绩。

中华经济研究院副院长王健全认为，-应“料敌从宽、御敌从严”，防疫成功只是赢了上半场，下半场重点是企业纾困融资，让经济回归常轨。

他建议，-可以着重于三大重点，分别为补助特定行业、提升预算、善用劳工财政货币等政策。疫情对航空、旅宿、观光业产生剧烈冲击，业者已经暂停营运、实施无薪假，也有人祭出高层减薪自救。“-可以加强对特定产业纾困，大量输血，避免疫情过后，业者已经倒一片。”

王健全指出，多数国家纾困方案约影响GDP（国内生产毛额）3%至5%，以此推估，建议-提升纾困经费至4000亿元至5000亿元间。此外，-推可以延期或分期缴纳税金、补贴企业部分减班休息薪水等，未来也可松绑劳工政策，帮助企业度过难关。

王健全说，即时纾困是事半功倍，若等到企业掀起倒闭潮，引发大量劳工失业，进一步导致消费市场萎缩，造成更大社会成本，恐怕就来不及。

除了-提供纾困振兴方案，邱达生说，业者也可以透过拓展数位经济，跟上新消费型态，像是部分商圈与外送业者合作，弥补部分业绩损失。或是趁此时加强员工训练，提升员工技能、共同渡过非常时期。