友达董事长彭(又又)浪表示，新冠肺炎是危机也是机会点，最近教育市场、医疗市场订单多，导致客户频频加单。因为疫情对工作、学习、生活型态都造成改变，疫情也导致很多学校停课，采取远端教学，让电子媒介（像是手机、平板）需求畅旺，引爆宅经济商机。
彭(又又)浪表示，2020年一开始就有新冠肺炎这只大黑天鹅，不确定因素提升、增加预测的困难度，这是危机、但也是机会点。观察对于疫情对整体市场的影响，电视方面，因为去年底总体销售很好，而且库存不高，现在还有回补库存的需求，而且很多人关在家里，也要买电视。

至于比较明确出现负面影响的是汽车，2月大陆汽车销售只有10分之1，汽车产业链长，先前大陆车厂关闭、近期欧洲车厂也关闭，会影响零组件需求。至于教育和医疗应用产品，因为线上教学、以及医疗需求增加，也带动订单增加。
现在疫情扩散到欧美市场，这是主要消费市场，预期今年经济一定会受到影响，冲击多大还不知道。目前接单和生产正常，和原来的计划没有太大的差异。
彭(又又)浪指出，从不同角度来看，去年有两只黑天鹅，一个是英国要脱欧，市场担心欧盟解体，没想到来到今年，疫情全球扩散，欧盟内国家纷纷锁国，更加冲击欧盟。另一个变化则是发生在面板产业内，去年中美贸易战讨论最热烈的是“要求中国-不能再补贴”。因为以前中国面板厂扩产主要就是靠补贴，但现在太多民生经济复苏需要银弹，预期大陆-对面板产业补贴会减少力度，这样一来产业秩序应该会更好。
这次中国封闭管理，也让供应链上思考分散制造据点。彭?浪表示，过去20、30年都在大陆，供应链移转需要时间，公司也在观察下游供应的变化。目前可以先做的是备援机制，面板前段产能本来就在台湾、本地也有部分后段模组产能，可以直接从台湾出货。然而过去是全球制造，是透过有效率地大规模生产，达到最低的生产成本，一旦分散生产就打破了定律，以后消费产品就不会那么便宜。
为因应生产模式调整，友达今年也启动为期3年的台商回台400多亿元投资计划，友达总经理柯富仁说，主要投资在先端、少量多样场域应用的产品开发，以及智慧制造，并且建置2条车用模组的生产线。（新闻来源：工商时报─记者袁颢庭／新竹报导）