一篇华为创办人任正非在内部的谈话曝光，任正非在ICT（资讯与通信科技）产业投资组合管理工作汇报时表示，经过几年努力，公司对产业怎么“养”已经有了一套清晰的规则，接下来要把产业的生和死也要管起来，尤其是“死”要管起来。
任正非强调，华为必须要做到世界第一，世界第二就可能活不下来。
华尔街见闻报导，这篇披露在“华为心声社区”的总裁办电子邮件签发人，正是任正非本人。
任正非表示，对于ICT业务，他希望要做强，而不是做大，所以“喇叭口”不要张得太大，避免攻击力被削弱。选择机会的时候，只有市场规模大，技术上又足够难，才能建立起门槛，“没有门槛我们就在红海中挣扎”。
任正非认为，而且一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管。否则这是最大的错误，不明白的人，把结构体制全弄乱了，再改就难了。对于领袖，要早点选拔培养。
他认为，产业的生命周期会越来越短，门槛会越来越高，这对华为可能是好事，后面的人刚追赶上来，它们就已经被淘汰了。要考虑怎么加快5G产业的节奏，要拉着这个世界跑，不要等。
任正非说，华为要集结一些数学博士、物理博士……，再加上我们的工程师，按照“谷歌军团”的方式运作，对5G网络进行端到端的系统研究进行梳理，用这些小组去攻克难点，让5G全系统更科学、更快、更宽、更便宜，同时将研究成果在5G商用网络上落地检验。
任正非认为，华为应该成立一个战略研究部，专门研究战略性的前瞻需求，而且实施预研究，就像林彪身边的参谋团一样，不看眼前。当眼前走完以后，一抬头发现又晚走了两年。这机构有多大？现在不好说，但是要有这样一个战略机构。
任正非说，华为未来五年将投资1000亿美元的研发经费，透过网络架构重构来解决可信的问题。这1000亿美元不光是把网络重构，而是要全公司做到年2500亿美元的销售收入（包括终端），一边前进，一边改进。
任正非还提出，车联网、人工智能、边缘计算是华为未来的三大突破点。
任正非说，我们必须要做到世界第一，世界第二就可能活不下来。但是，要做到世界第一，理论上就要有突破。因此当世界上出现混乱、大公司调整的时候，我们要去吸纳优秀人才，让天下英才为我所用，坚定不移在这几年奠定理论基础和技术基础。每个国家都有不同特点，要充分发挥当地优势。
他强调，华为的目标就是成为ICT产业的领导者，要做就做世界第一，为人类社会发展做出贡献。
