在曼哈顿一场冠盖云集的派对中，超过500人欢庆的主轴有些罕见、且不是那么耀眼：他们欢庆的是信用卡。这场典礼的主人是布莱恩凯利（Brian Kelly），穿着一件缝上100张假信用卡的外套华丽登场，他以前是银行业人资员工，现在摇身一变成为信用卡界响叮当的人物，可谓“卡神”。
道琼社报导，凯利现年36岁，是点数王（The Points Guy）的创办人，该网站专门评鉴信用卡中的回馈卡。
凯利获得摩根大通、美国银行、Capital One金融公司等美国大型银行的关注，以及最重要的─资金。点数王给出的评价，可以成就一张卡，也能毁掉一张卡。银行在点数王网站上打广告，推出新信用卡前也会寻求凯利的意见，如果点数王的用户透过该网站申办信用卡，银行也会给点数王网站一笔费用。
这形塑了凯利与银行的关系。点数王的成功与否，仰赖银行继续注资，而银行是否注资，取决于点数王网站的客群。凯利表示，单单1月网站就有逾1000万人次造访，近半是首次造访者。
但对银行而言，红利回馈卡的获利不如预期，原因之一正是凯利。因为凯利催生了一个生态系统，使消费者可以在网络交换如何运用点数系统，把一张卡的好处榨干后即弃用，导致一些银行开始讨论要删减回馈，这也使凯利与银行的竞合关系，有些错综复杂。
凯利在2010年时成立点数王，当时他还是投银摩根史坦利的人资，身背卡债、无甚存款，拥有的仅有公司信用卡上累积的数十万点数，可用于个人旅游。一开始他向人收费50美元，教导怎么用点数订机票。
到了2011年时，每当有用户造访点数王网站，并透过该平台申办信用卡、且获银行核卡，银行就会给点数王钱。
凯利也在同年实现了赚大钱的愿望。摩根大通英航信用卡向特定新持卡人提供10万点，凯利建议别向英航兑换点数，改向其他点数价值更高的航空公司兑换，用户一拥而上，大量申办该信用卡，约一个月后凯利赚进了逾7万美元，超过当时他在大摩的年薪。
凯利2012年出售点数王，金额则未透露，现在该网站由行销公司Red Venture持有，约有60名全职员工。
凯利说，点数王网站发表的评鉴文，没有一则是银行、航空公司，或是旅馆的业配文。这些企业也不会支付他及员工的差旅费。当点数王向脸书或Google每月花约百万美元买广告时，直接用凯利的企业信用卡付款，再将得来的点数用于旅行。
凯利常与摩根大通、美国运通、Capital One、富国银等银行的员工通电话，或是开会，因为银行筹备发新卡，或改变现行回馈制度时，都会考虑凯利的意见。
银行仍在抢食回馈卡这块大饼，广告研调机构Mintel Comperemedia估计，银行去年第4季于点数王买进的横幅、展示型及影音广告约450万美元，是一年前的两倍，更是两年前同期的逾四倍。
