一个伟大构想可以值多少钱？以叫车软件优步（Uber）创办人坎普（Garrett Camp）的例子而言是37亿美元，这是他的持股于该公司上市前夕的价值。
和其他硅谷成功案例一样，优步创造的财富集中在少数员工和投资人手里。但现年40岁的坎普并非个别股东里的最大赢家，根据彭博资讯，优步另一共同创办人、前首席执行官卡拉尼克（Travis Kalanick）现在身家超过60亿美元。不过，坎普相较下投入最少、赚最多。
坎普2005年就开始思考优步的营运雏型，并为其设计应用程序（app）。共乘叫车并非坎普最先提出的创意，当时已有Taxi Magic和Cabulous两个app，但不好用，坎普说他招车从未成功。
由于白天已经在一家叫做StumpleUpon的网站工作，坎普只能利用余暇继续完善优步的构想，并为其设计app。
2008年，他制作PowerPoint简介将优步推销给投资人，今日的许多特色已然出线：一键叫车、利用GPS自动派车、等待接送只要5分钟。
坎普说：“我的目标是创办一家没有我也能活得好的公司。如果公司要仰赖一个人才经营得下去，他一定会拖累公司。”
但优步后来却高度仰赖坎普稍晚遇到的商业伙伴卡拉尼克。这人有野心、有狼性，能将愿景化做打破成规的动力，但后来却发生许多法律和道德失误，导致优步声势下坠，他也被赶下台。
大家都觉得坎普是个创意工厂，超级不喜欢正面冲突，这一点和卡拉尼克截然不同。董事会讨论关键议题时，坎普经常不见人影，甚至在决定卡拉尼克去留时，他出国旅游没出席。部分过去在优步工作的同事说，坎普最严重的错误是允许卡拉尼克大权在握、完全不受节制。
坎普的心思一直放在日常生活里没效率的地方，他会想尽办法用科技解决问题，过去十年努力开发过的app包括：预订私人飞机机位以避开机场安检；聘用私人采购助理；能与好友一起计划度假的旅游指南；以及免受政府管辖的数位货币。
如果坎普的想像力有不足之处，那就是太低估优步的潜力。优步如今在全球63个国家创造年营收110亿美元，高峰期时有逾4000万用户。
坎普说，打算将大部分财富投资在他最爱做的事情上：续办新创公司。
