王品（2727）集团首席执行官李森斌今日喊出董事会将从1.0转型为2.0的计划，过去董事会就首席财务官报告，董事质询，然后结束，2.0的董事会将变成投资会议。（记者杨雅民摄）
王品（2727）集团首席执行官李森斌今日喊出董事会将从1.0转型为2.0的计划，过去董事会就首席财务官报告，董事质询，然后结束，“2.0的董事会将变成投资会议”。
集团旗下所有事业未来将依获利率及业绩达成率分为4个等级，A级是获利率10％以上，业绩达成率100%以上；B级是获利率4~9%，业绩达成率90%；C级是获利率4%以下，业绩达成率80%。
D级则是快被市场淘汰的事业，C级会要求事业部主管至董事会报告下一季如何改善达到目标；D级则需自董事会报告是否还可以往下走的具体行动方案，由董事会决定要不要继续投资。
李森斌并指出，年底前将启动“群将计划”，将分群管理，各事业群成为利润中心制，并以控股子公司模式，鼓励内部创业成功的事业，由“奖金制“改成“投资制”。
他并将亲自带队成立宛如“王品的少林厨艺学院”的厨艺研发中心，分为泛中餐、异国料理、日本料理和甜点四大区域，以高于业界的薪资，网罗研发主厨。
以球团式管理让组织平台化、营运创业化、人才适才化，并鼓励集团内外的年轻人和王品共同创业，盘活组织，“很像30年前，董事长跟我创业的故事”。
王品今天也公布第一季合并营收42.2亿元，较去年同期增加3.43 %，税后净利1亿元，EPS 1.36 元，年增 36%，其中台湾事业群第一季营收为 24亿元，年增4.73 %，中国事业群营收为18.2 亿元，年增1.76 %。
