家具大厂商亿-KY因应中美贸易战，去年底在泰国设生产基地，但当地劳力效率不佳，成本比中国高20%，坦言新南向遇难关，希望鲑鱼返乡回台，盼-解决劳力、用电两大问题。

商亿-KY今天举行股东会，董事长谢智通今天表示，2018年因中美贸易摩擦，中国经济和全球贸易环境和2017年比较，阻碍和风险明显上升，商亿-KY积极因应，维持稳定业绩表现；昨天股价挺过风暴，今天不跌反涨，感谢股东的肯定。

商亿-KY去年营收新台币44.39亿元，为降低中美贸易战影响，去年第4季给予北美客户5%销售折扣，导致营收比2017年减少，因汇率波动及部分原物料上涨，毛利微幅下滑，税后净利10.11亿元，每股盈余9.7元。

为扩大生产基地以降低生产集中的风险与中美贸易摩擦的影响，商亿-KY2018年底决定在泰国设立生产基地。

谢智通表示，目前已经正式投产、上周开始出货12个货柜，不过，他坦言，“泰国生产效率只有中国工厂的一半”，目前正努力增进效率，加上配套原料比中国贵，整体生产成本仍比中国成本高20%，因此认为新南向有很多地方要克服，目前遇到一些实际困难，暂时没有扩厂打算。

谢智通指出，公司也考虑柬埔寨设厂，拟扩大产品线，瞄准美国锁住中国反倾销的床垫生意，但他观察，柬埔寨人工虽多，效率可能只有中国的30%左右；而越南已经不考虑，因为“去的人太多、土地涨了一倍，工资也涨了百分之20%，更在缺工中。”美洲部分，墨西哥目前有一个现成的沙发厂还在评估，也在考虑美国的工厂，但由于人工费用高，获利模式有待重新调整。

针对回流台湾的看法，他说，鲑鱼返乡是他们的终极目标，但要先解决两个问题，第一个是工人的问题，第二是用电稳定的问题，因为家具是劳动力密集的产业，一个厂就要2000个工人，而商亿-KY整个企业一个月要人民币50万元的电费，也要解决用电稳定的问题。

商亿-KY维持4成左右的高毛利，谢智通认为，来自于长期建立的产业链核心能力，打造一站式的家具客制化服务，且提供的价位是在美国厂和中国厂中间，技术优势领先中国厂5年，品质甚至更优于美国厂，接到订单两个星期能出货，速度比在美国生产还快。

展望今年，商亿-KY将持续巩固北美市场、布局拓展澳洲、欧洲及中国大陆等全球主要经济市场，致力于降低北美市场政治经济风险，并持续引进优秀研发设计人才，扩大研发团队，加强与客户的共同开发合作计划，早日实现OEM向ODM的转型。

另外，商亿-KY以自有品牌切入中国市场，已在杭州设立直营据点，将陆续拓展通路。