掌握新型网络商业模式的服饰零售业者正在崛起，这股新势力透过社群平台推动市场行销和建立低成本的供应链，赢得年轻消费者的支持，挑战H&M和Zara等“快时尚”品牌的地位。
日经新闻引据研调机构Forrester的数据报导，全球时尚产品的电商市场规模去年估计为4840亿美元，远大于2014年的2530亿美元，而随着亚马逊等电商业者的网络销售持续增加，预估2022年将达到7650亿美元，占整体时尚产品市场的36%。
以往服饰业者都根据可能流行的商品预测，制定销售计划并量产商品，导致存货过多。英国线上服饰零售商Boohoo的策略是压低首批商品的销售及产量，商品上市后再根据消费者在社群平台的回馈，决定是否追加生产，以减少浪费。
英国女装线上销售品牌Missguided选择在主要市场附近兴建生产基地，以打造高效率供应链，把产品从提案到销售缩至最短一周。
网络型的“自有品牌服饰专业零售商”（SPA）企业正快速发展，业者不仅在生产及物流方面灵活用运资讯科技（IT），且仰赖网络完成销售。这些企业因没有数千家实体门市的包袱，因此能迅速回应消费者变化，还能精准分析智能手机消费者的购买习惯以及缩减库存。
为因应市场变化，H&M和Zara都开始调整策略。Zara母公司印地纺（Inditex）修改展店策略，计划在止于明年1月的今年度只开设300家新门市，低于去年度的370家，并打算关闭亏损的250家门市。
