台湾隐形冠军6（中央社记者程启峰高雄7日电）隐身高雄临海工业区的鼎基先进材料股份公司从塑料买卖起家摇身一变为TPU供应链小巨人，公司创立近40年以来一路走来靠的就是勇于挑战不可能的研发精神。

鼎基负责人林勋台对塑料原本也是一张白纸，年轻时原在北部经营杂货店，当时被经济日报一则工程塑胶广告吸引，一时看好工程塑胶业前景，燃起转行创业雄心，毅然关掉杂货店。1981年创立鼎基，当时一个门外汉拜访多家工程塑胶厂，从零开始学起，公司当时连招牌也没有。

鼎基创立之初工程塑料市场以聚乙烯（PE）为主，当时有客户拿着TPU做成的圆状油封找上门，林勋台当时虽未曾听过TPU，但仍凭年轻创业冲劲勇敢接下订单。为了这张区区新台币3万元的订单，他苦心钻研TPU，花钱买机器设备、找原料代理商、请教相关客户，皇天不负苦心人后来总算做出来如期交货。

林勋台做出油封后，骑着机车从高雄出发南征北讨到处找订单，一连5年一辆机车长征开拓事业，甚至骑到台中、台北也甘之如饴。鼎基拓展业务的拼劲十足，投入产品研发更是不计成本、全力以赴，从生产油封到气动管带，皆在市场上获得青睐。

另方面，为降低成本，鼎基自1989年起不再经由贸易商购料，改由直接向国外原料厂进料，藉以吸收更多专业知识。后来因缘际会接触到德国供料商有关薄膜的讯息，看好其发展性，加上当时市场薄膜产品稀有，毛利率佳，于是加以布局开发。

林勋台开始找来吹膜设备并不断试产，最后成功开发出连日本人都误以为是德国制的薄膜，成为翻转鼎基的转捩点。

鼎基表示，过去鞋子上品牌LOGO制程是以射出为主，但鼎基开发的热压膜直接把LOGO印上去更为便利，一举改变制鞋厂生产模式。鼎基1994年又开发出防水透湿薄膜，让薄膜产品升级，带来多元商机，进军车用、医材等市场都有获利。

随着公司业务蒸蒸日上，鼎基于2002年搬入小港区北林路现址，为深化薄膜产业，2005年林勋台决定自行投入开发塑胶粒，不再向原料厂采购，从此鼎基从塑胶粒制造到薄膜产品，不假他人，成为一贯化专业制造厂，也开启鼎基走向特殊化、客制化定位。

2010年，林勋台儿子、鼎基副总经理林庚贤自美国返台，主导公司重新定位企业形象，并将三项核心价值科学、创新、协同合作更加深化在企业文化中，形成“父主内、子主外”局面，让鼎基这个TPU界的小巨人如虎添翼。

鼎基指出，薄膜在供应链的产值虽小，但可成就产品独特性，鼎基盼望成为供应链的小巨人，以专业多元化薄膜供应者的品牌自居。目前林勋台执掌厂内管理与研发、林庚贤则负责对外行销。