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台糖董事长黄育征。（记者胡志恺摄）
（黄育征为台糖董事长，资源循环台湾基金会董事长）
循环经济基本的价值是在于，没有废弃物的环境。我认为台湾第一件事情要做的就是，盘点台湾所有的资源，包括我们现在所有的废弃物，怎样让这些废弃物变成可以循环再利用的产品，这是最基本的。
台湾除了农业以外，废弃物是台湾最大的资源。那我们怎样把这些资源把它商业化，不是去化，把它商业化，把它变成一个产业。我举台糖的例子，我们过去认为这些有机的废弃物，不管是从厨余、农业废弃物、水肥，再加上食品加工厂的废弃物种种，这些东西如果能够好好盘点，其实它是一个很重要的资源。
台糖已编列100亿的预算，要将16座养猪场全部改建为农业循环园区。包括连猪粪这种事业废弃物，也要好好加以利用，把它拿来作为沼气发电的燃料。
猪粪通常要提高的效率的话，会添加譬如说一些农业废弃物，跟所谓的厨余，让它提升一些效率。它出来的东西会是沼气，沼气可以直接当燃料或者是发电。
沼气发电完会有残留沼渣，这也可拿去当肥料，可以取代进口肥料。也就是把原本是废弃物的猪粪，再利用成能源及肥料，这会取代进口，你取代进口的话，你就有在地的经济能量，同时你也创造在地的就业机会。
台湾西南沿海有堆积如山的牡蛎壳，其实这也是可再加利用的珍宝。牡蛎壳主要成分是碳酸钙，台湾的造纸、饲料、肥料等产业都需要添加碳酸钙，目前是依赖进口，台糖现在打算跟民间企业合作，把沿海这些遭弃置的牡蛎壳全面回收，提炼成碳酸钙。未来你仔细去算，牡蛎壳的价值，搞不好比肉还要有价值。
其实所有的废弃物都应该把它被资源化，所以我们觉得很重要的，台湾应该有系统的做一些盘点。当然在这边，我要补充一点，最根本的问题并不是在于只是把废弃物资源化，而是你有一个经济模式，不会再创造废弃物。有效的利用这些资源去根本的问题，这是循环经济整体的精神。
我认为台湾在操作面上面，商业模式可以做一些调整，然后让资源的效率能够更高一点，这些都是我们可以做的事情。
所以呢，我认为....例如说台湾的很多产业，每一个产业都有它所谓的....因为在线性经济里面，我们都觉得废弃物是一个理所当然的东西，每一个人在它的财务报表、预算里面说今年有5%的东西是当废弃物处理，那这5%、你的5%、你的5%，全部由经济部说，我这些5%的东西可能对你来讲是废弃物，对他来讲是资源，可是他只是不知道你有，所以我现在跟政府说，我去弄一个平台，或是打造一个所谓的资源、交易、服务平台这样子的一个产业，让我知道别人有什么样的东西，这不是只有材料，包含水，例如说你的厂，你生产的水，出来的温度可能是40度、50度，你不能直接排放，所以你现在要花电把它降温，再排出去；但是搞不好你40度、50度的热能，是另外一个公司需要，它也不需要再去加这个能源，它就可以使用。所以这个产业的一个平台、这样的一个服务可以变成一个产业，来媒介不同的产业及废弃物 。
（采访整理／记者胡志恺、吴滋雅 总策画／记者欧祥义）
