最近偶然看到一家加拿大手工皂包装，为了让顾客能够更直观地感受到“天然”和“手工制作”这两个元素，包装纸盒上只有几行的基本信息和一个圆形的镂空，露出手工皂的样子，用最简洁的方法让产品本身介绍自己，非常抢眼。
这家名叫名叫C’estÇa的加拿大品牌专营用草药手工制成的手工皂，出于一直以来对手工皂的浓厚兴趣，我在网上搜索一下这家公司，结果出乎意料，几乎搜索不到任何信息。
这引发了我对手工皂行业的一些思考，对于创业者来说，手工皂在未来很长一段时间里应该都会是小而美的创业项目。
这家加拿大公司的手工皂包装设计源自于一家塞尔维亚的设计公司，能花这么多心思请专业设计公司设计出如此精致的包装，可见这家加拿大手工皂公司的生意还是不错的。
但为什么我在网上搜不到，可能是因为我的搜索姿势不对，也可能是手工皂市场太分散了，这个市场可能存在着成千上万家小手工皂公司。
在手工皂行业，虽然也有许多知名的手工皂品牌，但从市场份额上来看，每一家占的市场份额都非常小，这是由产品特性的。
从名字就可以看出来，手工皂是手工做的，从技术上来说，用机器制造没有任何难度，但一旦用机器制造，批量化生产，就好像变成了商店里卖的香皂，给消费者的感觉就不是手工皂了。
虽然可能产品功效性能上没任何变化，但喜欢手工皂的这批消费者可能就不买单了，因为他们消费的除了产品本身，还有背后的故事、情怀和匠人精神。
再加上批量生产需要大笔的设备投入，因此手工皂很难规模化生产，而且差异化是手工皂的一大产品竞争力，只要把手工皂的原料和配方稍加调整，就能形成差异化和自己的产品竞争力。
每个人的皮肤状况不同，对手工皂的偏好需求也不同，这就给了各个小手工皂公司生存的机会。
也许你只要研发出一种新原料配方的手工皂，就有可能赢得一些忠实消费者，在当地获得不错的销量。
一千粉丝理论很适合手工皂行业，一家手工皂公司只要有一千名忠实用户，就能过得非常滋润。
因此我认为手工皂是非常好的小而美的创业项目，手工皂市场总有小公司的生存空间，什么时候做都不晚。
我曾经劝过身边的朋友做手工皂，有一位动手能力强的朋友，还买了学习的书做了手工皂送给我一块。
我劝过她可以考虑往手工皂方向转型，但她有自己的生意割舍不下，所以只能作罢。
就像我一样，虽然我看好手工皂的方向，但我现在主要精力在自媒体方面，面临时间资金精力各方面的匮乏，马上开始手工皂项目也不现实。
但手工皂真的是我一直看好的方向，不管你是感兴趣的个人，还是一个小团队，都非常适合。
在商业世界，有的品类容易形成垄断，一家独大，赢家通吃，而有的品类就很难形成垄断。
手工皂这个小而美的创业项目什么时候做都不晚，这是优点，对应的缺点就是很难扩大规模做的很大。
这是辩证统一的，正是因为很难做大，所以一直有小公司和个人的创业空间，什么时候做都不晚，这个世界果然是公平的！
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