统一（1216）董事长罗智先（中）（记者杨雅民摄）
统一（1216）董事长罗智先表示，统一集团在战略上从来没有错误过，只是耐力不够，“产品若有魅力，自己会走路”，自信地说，在中国市场不必靠价格战还可以做生意，“我们挺得住”。
统一今日举行法说会，不少法人把焦点放在中国市场激烈的价格战，罗智先说，在中国最怕某一家厂商发动价格战，会引起整个行业的恐慌，不跟进价格战，影响一定会有，但不代表要改变自己的策略。
统一在中国市场25年学到的经验和教训是，“若不能做自己，不应该去这个市场”，统一3年前就不进行任何价格战，“不跟进价格战，组织又不害怕，比一夜之间多赚几个亿，长远更有意义”。
对于新产品开发，他说，要先定义一下什么是新产品？他认为没有什么新产品和旧产品，中国每年有1700万新生儿童加入，很多产品做了10几年，中国市场仍有好几亿人口从来没看过我们的产品。
做生意两种人最大，不买的人和不卖的人最大，产品若若有魅力，自己会走路，不需要靠拐杖，统一在战略上有些产品在有些地方不卖，价格就由我订，不需推出更多让大家买得到的产品，市场已太拥挤了。
而且，中国近14亿人口只取20%，是一个美国人口，统一只要把他们吃什么喝什么搞清楚，就能创造不少商机，统一在中国的战略是要做深、做大、做强，速度不是一个议题，走得快不见得走得好。
在中国做生意就像在上海外滩看烟火一样，不需要动，人潮就会推着你动，你只要确定被推的方向是不是你要去的方向，这要靠很大的意志力和体力。
