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美团不是在打车,是在打滴滴!

发布时间:2024-11-26 爽报 YesDaily.COM 207

2017年末,一则美团强势杀入出行市场的消息,让大家都炸开了锅。其实,早在2017年2月,美团就已经在南京上线打车业务,经过10个月的测试及调整,终于在2017年末强势杀入以滴滴为首的网约车出行市场。

根据相关消息显示,美团拟定前期以北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门七个城市展开布局,美团出行事业部团队已有200多人。

如果我说,美团出行一定赢滴滴,会有人diss我吗?

1) 滴滴面对的,可能不只是美团的一个出行业务!

说到现今的网约车出行,大家第一反应就是滴滴,虽然也有很多背景强硬的新网约车出行平台出现,但都未对滴滴在国内的网约车市场的统治力造成威胁。

这是为什么呢?原因很简单,就像老王上一篇“降维攻击”中写的,目前网约车市场中,滴滴就是标准,新平台借鉴滴滴的运营思路进入网约车市场,就是进入了滴滴的维度,而滴滴在这个网约车维度中的经验是无人能及的,所以新平台自然不可能战胜滴滴。

我们反观美团出行

根据相关数据显示美团点评APP月活跃用户数量在1.5亿,该群体消费属性极高,且消费的本身动作就是有惯性的。

就好比,你在美团点评上预定了一个餐厅,支付完订金后,推送了一份美团出行的服务,你是会直接使用该服务,还是会傻傻的退出美团点评APP,再打开滴滴出行APP,输入要去的地址,再进行约车吗?

如果在价格相同的情况下,我相信你一定会直接使用美团出行的服务!

美团就是通过“降维”来优化用户的使用体验,将原本用户从选择餐厅到选择出行方式需要操作6-8个步骤,优化至选择美团出行只需要用户操作2-3个步骤,对于用户的体验感来说,无疑是重大的提升!

美团出行对于美团点评来说,就是将自身的业务形成闭环,在这闭环的模式中,会使用户在选择的意愿上造成无形的偏移。

2) “唯利是图”的司机!

根据相关数据显示,2017年有超2100万的司机在滴滴平台上获得收入,可以说滴滴基本垄断了国内绝大多数地区的司机。

但是,司机们的本质就是想通过网约车平台赚取收入,而滴滴的平台抽佣却高达20%-25%,反观美团出行主打的低抽佣,正是直击司机痛点。

而且绝大部分司机都会有他们自己的司机微信群,司机在群里一般都很活跃,美团的低抽佣信息只要一散播在群里,就会迅速广而告之,很多司机就会尝鲜。

加上美团多年来积累的强大的B端拓展能力,再辅助一定的激励手段,会在短时间内获取大量司机。

司机人群是非常“唯利是图”的,当被“垄断者”长期压迫,势必会想要进行“反抗”,而美团出行则是给了这些司机一丝反抗的曙光。

3) 互联网游戏的下半场,完善LBS四大场景布局!

到店、到家、旅行、出行,已是LBS场景业务中最重要的四大板块,而美团除了出行以外的三大场景均有布局。

在到店上,美团有美团点评和团购;在到家上,美团有美团外卖和上门服务;在旅行上:美团有机票、火车票、酒店预订和美团旅行。唯独在出行这个场景上,美团从来进行过过布局。

从完善LBS整体布局,涵盖全门类的角度,美团对出行的切入是大势所趋,这有利于在其核心业务进入瓶颈阶段,可以找到新的发力点。

我们从美团与滴滴的活跃用户数量来看

美团点评APP拥有1.5亿月活跃用户,而滴滴APP月活跃用户为0.92亿,我认为这两者拥有的活跃用户一定是高度重叠的!

就像前面我们说到的,基于美团的庞大用户数量,将现有业务进行串联,并将出行作为美团与用户的最后一个触点,使整个业务形成闭环。

所以,美团这次做出行,可以说是大势所趋,而且是必须成功!

4) 美团出行需要面临的问题!

上面说了这么多关于美团做出行的优势,当然也必须面临需要解决的问题。

1、监管问题

首当其冲的,肯定是各地区的网约车监管问题,按照最新的网约车管理办法,美团需要一个地区一个地区的去与地方政府主管部门进行沟通。

而滴滴在这么长时间中,也都还未有效的解决各地区合法运营问题,而美团出行作为一个新入局者,怕是想在短时间内解决市场准入问题,并不是一件容易的事。

2、内部资源整合

首先,美团自身的活跃用户数量在整个中国互联网企业中,应该也是名列前茅的,但是如何将内部资源与用户用车进行串联起来,找到建立有效联系的途径,并产生实际使用的用户是重点,则是美团需要好好把握的问题。

因为,当转化率只有万分之一或十万分之一时,再海量的用户资源也没有什么价值。

3、这是场战争

就像美团创始人王兴喊出“这不是一场战役,而是一场战争”的狠话!那美团到底有多大的决心来打这场仗?想把这场战争搞到多大的规模?最后又该怎么收尾?

就像马化腾曾在深圳大学的一次演讲中说到,当时,腾讯支持的是滴滴,阿里支持的是快的,在滴滴与快的的烧钱大战中,腾讯每天都是亏损的,当单日亏损到达4000万时,马化腾实在坐不住了,和快的背后的支持者马云通了一个电话,最后通过多方资本的撮合,将滴滴与快的完成了合并,实现了共赢。

而这次美团与滴滴的战争却不太一样,因为他们拥有共同的股东方:腾讯!

所以就如我们前面所说的,美团到底有多大的决心来打这场仗?想把这场战争搞到多大的规模?最后又该怎么收尾?真的需要好好的思考一番!

【结语】

对于到底是美团出行会赢,还是滴滴出行会赢,我们真的都不需要care,因为真正的受益者还是我们消费者。

任何一个垄断的市场,都需要有不断的新人入场来冲击固有的“潜规则”,凭什么司机要被抽佣20%-25%?又凭什么用户投诉没效果?

这就是垄断后的弊端!有竞争的市场,才会迫使场内的玩家,不断进步,不断升级,最终,让我们消费者享受到更好、更便捷、更人性化的服务!


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