6月7日,万达以74.77亿元底价,拿下昆明市西山区24宗商住用地,总面积约92.66万平方米。
而这次土地出让公告的条件中,无论是“具备五星级酒店开发经营的经验”、“持有文化旅游项目不少于50万平方米”,还是“竞得人须建设大型综合文化旅游项目”、“规划方案必须包括两个室内主题乐园、一个不低于五星级标准的酒店、一个旅游小镇”——都似乎是为万达“量身定制”的;
而在去年8月,昆明市政府官网就曾发文称,西山区将建万达城,总投资300亿元;
6月30日,万达同样以底价66.75亿元,拍得济南历城区潘田片区的16宗地块,折合楼面价仅为2800元/平方米。而据估算,目前历城区的房价约在1.5万元/平方米。
过去,万达以文旅项目的名义,拿了不少低价地块。但未来,这种低价拿地的模式,很有可能越来越难操作。
曾经被王健林如此看重的产业,为什么突然就不好干了?
王健林明确说了,这次回收资金,全部用于还贷;万达商业计划今年内清偿绝大部分银行贷款。
通过这次资产转让,万达商业负债率将大幅下降。
万达商业究竟有多少债务,以至于要着急变现呢?
答案是:截至2017年一季度末,5446.03亿,资产负债率70.61%。
此次交易获得的631.7亿元,可以让万达商业负债率降低8个百分点。
万达与融创631.7亿元的交易金额,足以清偿万达商业绝大部分银行贷款吗?
同时,万达集团也将大幅减债,计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。那么,万达会继续出让资产吗?
如果万达继续出让资产,则有可能放大外界对万达的债务压力的想象。
试想,假如一个经营30年、资产8000亿规模、在中国商界举足轻重的企业遭遇了这种情况,背后会是什么原因?